Heb je ook vragen, zorgen over:
De gezondheid, inzetbaarheid van het toenemende aantal oudere collega’s?
Hoe je jonge collega’s de komende 10-20 jaar energiek, vitaal en met passie aan het werk houdt?
Hoe je een gezonde organisatiecultuur en echt structurele verbeteringen realiseert?
Hoe directie, management en collega’s hier samen eigenaar van worden?
En wil je dat duurzame inzetbaarheid onderdeel is van “hoe wij hier iedere dag de dingen zelf doen”? Kies dan voor een programmatische aanpak.
Deze methode is ontwikkeld en al vele malen succesvol ingezet en beschrijft de gehele journey van start tot einde project.
Analyse&Ambitie
Plan&Planning
Interventies&Implementatie
Borging&Bijsturing
De acties in aanpak zijn steeds gericht op het oplossen van curatieve en preventieve vraagstukken. De focus op deze twee zorgt ervoor dat het doel in zicht blijft en geen onnodige tijd in randzaken komt te zitten.
Als inzichten, nieuwe procedures en gewenst gedrag in de organisatie geborgd worden, wordt dit een deel van de DNA van de organisatie. Borging zorgt voor zelfredzaamheid onder de medewerkers en teams.
Net zoals processen gericht zijn op continue verbetering, geldt dit ook voor duurzaam inzetbaarheid. Ook hierin kan continue verbeterd worden. Hoe? Daar helpt 3DIWERKT! je bij!
In deze fase inventariseren we welke doelstellingen de organisatie nastreeft. Wij beogen dat onze aanpak bedrijven ook helpt de visie te formuleren (we stellen dat juist als uitgangspunt) en brengen we (indien nodig) in kaart wat de huidige stand van zaken is met betrekking tot DI. We inventariseren op welke wijze DI in de organisatie kan worden geborgd. Aan de hand van mogelijke scenario’s komen we tot een conceptprogramma.
In deze fase werken we het conceptprogramma uit. Door middel van een GAP analyse op drie niveaus (werk, medewerker en organisatie) maken we zichtbaar wat de afstand is tussen de huidige situatie en de gewenste situatie. We ontwikkelen een plan van aanpak om deze GAP te overbruggen, vergezeld van een leer- en verbetercyclus om de voortgang te kunnen monitoren en zo nodig te kunnen aanpassen. Daarbij maken we gebruik van de bronnen die in de organisatie aanwezig zijn, zodat eigenaarschap voor de aanpak ontstaat.
In deze fase voeren we samen met de organisatie het plan van aanpak uit. Elke stap wordt geëvalueerd, zodat resultaten snel zichtbaar zijn en aanpassingen tijdig kunnen worden doorgevoerd.
In overleg bepalen we voor de doelstellingen passende parameters. En koppelen we (bij) sturing op ieder niveau aan de bestaande stuurcyclus. En borgen we periodieke evaluatie en verbetering door het samen te doen.
Een goede, bewezen en op elkaar aansluitende aanpak. Dat biedt 3DIWERKT!. Een samenwerking tussen Intergo, Human Company en HollandFit. Zij bieden een integrale aanpak die er op is gericht om waarde voor de medewerkers en de organisatie meetbaar en succesvol toe te voegen.
3DIWERKT! levert meerwaarde door:
Interventie op drie niveaus (werk - organisatie – competenties);
Integrale aanpak gericht op de individuele medewerker, de kenmerken van de organisatie én haar omgeving welke de duurzame inzetbaarheid van de medewerker beïnvloeden;
Aan te sluiten op de toekomstvisie van de organisatie en de verwachte ontwikkelingen;
Resultaat in de vorm van meer energie, bevlogenheid en blijvende inzetbaarheid.